Implementação guiada em grupo · Máximo de 20 clínicas por turma · Lista de espera aberta
Em 8 semanas, sua clínica sai do improviso pra uma operação que roda sem você.
O Acelerador OPERA é a implementação guiada do meu método: Organização, Processos, Equipe, Receita e Aquisição, com IA de copiloto em cada etapa. Você constrói a operação da sua clínica comigo conduzindo, semana a semana, ao lado de no máximo 20 donos como você. A próxima turma abre em breve. Entre na lista e garanta prioridade.
Turmas limitadas a 20 clínicas. Quem está na lista é avisado primeiro e passa na frente na seleção.
+R$50M gerados · +600 empresas atendidas · +1.200 vendedores treinados
O problema
Sua clínica depende de você pra tudo. A agenda tem buraco e ninguém sabe explicar o porquê. O orçamento que o paciente “vai pensar” morre sem follow-up. A secretária agenda, mas não vende. O caixa fecha o mês e você não sabe dizer se sobrou. E cada tentativa de organizar vira mais uma planilha abandonada, porque falta o que sempre faltou: método com ordem certa e alguém conduzindo enquanto você aplica.
Não é falta de paciente. É a operação vazando por dentro. Encher a agenda de uma clínica desorganizada só aumenta a bagunça.
O Método OPERA
O método que eu uso pra organizar a minha operação e a dos meus clientes, agora ensinado e implementado com você, na ordem que funciona:
Organização
O raio-x completo da sua clínica, as prioridades certas e a sua agenda dividida entre hora de atender e hora de ser dono.
Processos
Funil de orçamento, scripts de atendimento, régua de follow-up e rotina anti no-show, tudo documentado no Manual Comercial da sua clínica. Sai da sua cabeça, vira ativo.
Equipe
Papéis claros, secretária treinada pra vender, reunião semanal de 15 minutos e cobrança por indicador, sem clima pesado.
Receita
Precificação de procedimento feita de dentro pra fora, reativação de pacientes sumidos e o caixa às claras num relatório semanal de 4 números.
Aquisição
O plano de captação de pacientes: marketing sem refém de agência, conteúdo criado com IA, e técnicas de venda pra equipe converter interesse em agenda cheia.
E atravessando os cinco pilares, a IA como copiloto: ela escreve, calcula, analisa e treina a sua equipe. Quem executa e decide é sempre gente. Você não vai virar técnico, vai virar dono de uma operação inteligente.
Como vai funcionar
Implementação em grupo, com condução
8 semanas de implementação, em grupo, com no máximo 20 clínicas por turma. Você começa com um diagnóstico individual comigo (o raio-x OPERA da sua clínica), e a partir daí são 2 encontros ao vivo por semana: um pra construir, outro pra revisar o que você aplicou. Toda semana sua clínica sai com uma peça pronta: manual, script, régua, mapa de papéis, dashboard, plano de aquisição.
Mentoria contínua em grupo
No fim, quem conclui pode seguir na mentoria contínua em grupo, pra manter o ritmo com acompanhamento e revisão trimestral de metas.
Para quem é
Donos de clínica e consultório (médicos, dentistas, estética e saúde em geral) que querem parar de ser reféns da própria operação e construir, com condução, uma clínica que vende, gere e cresce sem depender deles o tempo inteiro. Se você não é da saúde mas é dono de negócio, entre na lista: havendo vaga, a seleção avalia.
Para quem NÃO é
Pra quem procura fórmula mágica, resultado sem execução ou mais um curso pra colecionar. O Acelerador é implementação: você constrói a sua operação durante as 8 semanas, com a minha condução e a força da turma.
Quem é Mateus Castro
Empresário e especialista em IA, vendas e processos aplicados a negócios. Fundador da Doism e criador do método Negócios Inteligentes e do Método OPERA. Eu organizo a minha operação e a de clínicas reais com esse método, e é ele que eu vou implementar com você.
Quando abre
O Acelerador abre por turmas, com 20 vagas e processo de seleção (a vaga é da clínica certa, não do primeiro que clicar). Quem está na lista de espera é avisado primeiro e passa na frente na análise. Entre na lista e eu te aviso quando a próxima turma abrir.
Daqui a 8 semanas, sua clínica pode estar exatamente como está hoje, dependendo de você pra tudo. Ou pode estar com processo documentado, equipe treinada, caixa às claras e um plano de aquisição rodando. A diferença entre os dois cenários é uma decisão e uma vaga. Entre na lista.